Me encargo de la creación, organización y priorización del backlog del producto. Utilizo metodologías ágiles para garantizar que el equipo de desarrollo trabaje en las tareas más importantes y de mayor impacto en cada iteración.
Nick Vishnevskii
Nick Vishnevskii
Gestión
de backlog
organiza, prioriza y mantiene el foco del equipo en lo que realmente genera valor
Mi objetivo es que el backlog no sea una simple lista de pendientes, sino una herramienta estratégica que refleje las prioridades reales del negocio y las necesidades del usuario. Un backlog bien gestionado permite tomar decisiones más rápidas, alinear a stakeholders y dar visibilidad clara del progreso.